Pourquoi participer?

Voici les avantages de participer au programme

  • Développer ses compétences en leadership et en influence en temps de crise

  • Mieux comprendre le contexte de crise et tout ce que cela comporte

  • Prendre des décisions plus éclairées

  • Créer un environnement de travail propice pour faire face à la crise

  • Tenir des discussions difficiles dans un contexte incertain

Structure du programme

  • Profil

    ID- Intelligence émotionnelle / ID-Leadership (préalable) et interprétation par une spécialiste

  • 6 sessions

    Durée de 6 sessions virtuelles de 2 heures (en direct)

  • Groupes de discussion

    Groupes de discussion et échanges avec les participants

  • Outils concrets

    Outils concrets de gestion

  • Formations supplémentaires

    Accès à d'autres formations EPSI en ligne

  • Suivis individuels

    Suivis individuels post-formation 0 mois / 3 mois / 6 mois

Le calendrier

Ce programme inclut des rencontres virtuelles. Assurez-vous de réserver votre agenda!

Dates  Session
23 janvier au 13 février 2023
Activités préparatoires
15 février 2023 | 9h30 à 11h30
1. Une crise, c'est quoi?
22 février 2023 | 9h30 à 11h30
2. La santé mentale au service du leader et de ses employés
1er mars 2023 | 9h30 à 11h30
3.Accompagner de façon bienveillante
8 mars 2023 | 9h30 à 11h30
4.Décider en période de crise
15 mars 2023 | 9h30 à 11h30
5. Collaborer en période de crise
22 mars 2023 | 9h30 à 11h30
6. Inspirer pour grandir
Avril 2023
Accompagnement et discussion post-formation
Juillet & Août 2023
Accompagnement et discussion post-formation
Octobre & Novembre 2023
Accompagnement et discussion post-formation

Qui devrait participer?

+   Les leaders qui désirent se préparer aux turbulences actuelles et celles à venir;

+   Les leaders qui ont besoin de développer leurs compétences en matière de gestion de crise;

+   Les leaders qui sont actuellement en période de crise et qui tentent de trouver des solutions;

+   Les leaders qui veulent mieux connecter avec leurs employés afin de bien comprendre comment ils vivent et composent avec des perturbations.

Subvention Emploi-Québec

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Formateurs

André Durivage

PhD., Co-président EPSI et professeur à l'UQO

André Durivage est fondateur et co-président d'EPSI. Titulaire d'un doctorat en psychologie, il est également professeur à l'Université du Québec en Outaouais. En plus d’avoir gagné de nombreux prix pour la qualité de ses mandats, André Durivage a obtenu, en 2012, le prix annuel de la Société québécoise de Psychologie du Travail et des Organisations pour sa contribution majeure dans le domaine de la psychologie industrielle et organisationnelle au cours des 30 dernières années.

Chantal Dufort

Experte-collaboratrice de la santé mentale en entreprise

Ayant œuvré 20 ans comme travailleuse sociale dans le réseau de la santé et en consultation privée. Elle a soutenu, épaulé et accompagné des milliers de personnes particulièrement en santé mentale. Forte de son expertise, c'est auprès des entreprises qu'elle axe maintenant ses interventions d'éducation, de prévention et d'actions à long terme.

Vicki-Anne Rodrigue

M.Ed., CCC, Leader en développement organisationnel, consultante principale chez EPSI

Vicki-Anne Rodrigue possède plus de 15 ans d'expérience en santé mentale et en bien-être organisationnel. Son expertise en ressources humaines lui permet de fournir des conseils et des orientations sur les conceptions organisationnelles, la planification stratégique des RH, les stratégies de gestion des talents et l'élaboration de politiques, de lignes directrices et de programmes de formation.

Sylvain Tessier

MBA, président ST Marketing et chef de la stratégie chez EPSI

Sylvain est conseiller senior cumulant plus de 35 ans d'expérience en planification et gestion stratégique, les études de marché et les stratégies de développement des affaires des PME.

Stéphanie Crites

M.Ed., C.O., Leader en développement professionel, coach et conseillère d'orientation chez EPSI

Stéphanie cumule plus de 13 ans d’expérience comme conseillère d’orientation. Son parcours lui a permis de travailler avec une clientèle variée, en pratique groupale et en individuel. Son travail se caractérise par sa capacité d’établir des liens entre l’individu, ses aspirations, ses objectifs et les opportunités existantes. Dans le cadre de ses fonctions chez EPSI, elle élabore, prépare, exécute et facilite des activités de développement adaptées aux besoins de clientèles spécifiques.

Marie-Christine Drouin

M.Ps., Leader en évaluation des talents, psychologue organisationnelle et coach chez EPSI

Marie-Christine cumule plus de 20 ans d’expérience comme psychologue organisationnelle. Son parcours lui a permis de se spécialiser dans différents domaines des ressources humaines. Son approche professionnelle se distingue par sa rigueur, son doigté et sa bienveillance. Dans le cadre de ses fonctions chez EPSI, elle réalise des évaluations psychométriques pour des postes cadres et accompagne ceux-ci dans la découverte, le développement et la valorisation de leurs compétences.

Nicolas Roy

ADM.A., CRHA, M.SC, Chef de la direction (CEO) chez EPSI

Expert en ressources humaines, Nicolas est mobilisateur, stratège et leader, il a accompagné plus de 1000 clients dans la gestion de leurs ressources humaines. Diplômé de l’Université de Sherbrooke, il s’est également spécialisé à l’Université d’Oxford en leadership, à l’Université Berkeley (Californie) en bien-être au travail et à l’Institut de Leadership en habileté de direction et leadership et en stratégie. Il est membre en règle de l’Ordre des Administrateurs agréés du Québec (Adm.A.) et de l’Ordre des Conseillers en ressources humaines agréés du Québec (CRHA). Il est également récipiendaire de la médaille de l’Assemblée nationale du Québec.

Contenu du programme

    1. Introduction

    1. Réalisation de deux (2) tests psychométriques

    2. Session de rétroaction avec un·e spécialiste

    1. Objectifs de la session

    1. Objectifs de la session

    1. Objectifs de la session

    1. Objectifs de la session

  • $1,895.00
  • 9 leçons