À qui s'adresse cette formation?

Aux gestionnaires de tous les niveaux! Le coaching de gestion est une démarche axée sur l’action qui a pour objectif de favoriser la pleine expression du potentiel du gestionnaire pour maximiser son niveau de performance.

Thèmes abordés

Grâce à cette démarche, vous apprendrez à...

  • Favoriser la pleine expression de votre potentiel ;

  • Maximiser votre niveau de performance en tant que gestionnaire ;

  • Développer vos compétences en leadership.

Structure de la démarche

  • 8-10 sessions de coaching

    Sessions de coaching de 60 minutes par des psychologues ou conseillers d’orientation organisationnel, membre d’un Ordre professionnel

  • 60 minutes de préparation

    Préparation d'une durée de 60 minutes par rencontre

  • Accès continu

    Accès à des outils, exercices et ressources spécialisés directement sur la plateforme virtuelle EPSI

  • 2 rencontres tripartites

    Deux rencontres tripartites avec le gestionnaire (au besoin)

  • 3 rencontres de suivi

    Trois rencontres de suivi post-formation de 30 minutes 1 mois / 3 mois / 6 mois

  • Rédaction d’un rapport professionnel

    Rédaction d’un rapport professionnel qui inclut les résultats de la démarche et des recommandations pour la suite

Contenu de la formation

    1. Présentation de la formatrice

    2. Introduction

    3. Étapes du processus de coaching de gestion

    4. Pourquoi faire une démarche de coaching de gestion?

    5. Quelles sont les retombées?

    1. Description du contenu de la démarche

    2. Rencontres individuelles

    1. Mes expériences professionnelles

    2. Liste de compétences génériques

    3. Liste de valeurs

    4. Plan de développement individualisé

    1. Balados

    2. Conférences

    3. Articles

    4. Vidéos

    5. Livres
  • $4,000.00
  • 16 leçons

Notre experte

Leader en développement professionnel, Coach et Conseillère d’orientation organisationnelle Stéphanie Crites

Stéphanie cumule plus de 15 ans d’expérience comme conseillère d’orientation. Son parcours lui a permis de travailler avec une clientèle variée, en pratique en groupe ou individuellement. Son travail se caractérise par sa capacité d’établir des liens entre l’individu, ses aspirations, ses objectifs et les opportunités existantes. Dans le cadre de ses fonctions chez EPSI, elle élabore, prépare, exécute et facilite des activités de développement adaptées aux besoins de clientèles spécifiques.